Szykuje się rewolucja w jeleniogórskiej kulturze

W mieście od jakiegoś czasu mówi się, że zmiany są konieczne. Przeprowadzone blisko dwa lata temu badanie DNA miasta wykazało, że Jelenia Góra wydaje na kulturę 4,4 procent swojego budżetu i jest pod tym względem jednym z liderów w Polsce, obok Sopotu. Wyższy wskaźnik ma tylko Lubin – 4,6 procenta. Tyle, że 54 procent badanych w Jeleniej Górze nie jest zadowolonych z poziomu kultury.

– Prezydent sam zainicjował rozmowy o zmianach w kulturze, teraz wracamy do tych rozmów – mówi Rafał Piotr Szymański. Według jego pomysłu, połączone miałyby zostać wszystkie domy kultury i Biuro Wystaw Artystycznych.
Radny nie ma wyliczeń, jakie oszczędności dałoby takie połączenie ale... – kiedy przedstawiliśmy koncepcję pani skarbnik to powiedziała, że mogłyby one pokryć dziurę na oświatę w budżecie – dodał Rafał Piotr Szymański. Zaoszczędzone pieniądze, według tej koncepcji, miałyby zostać przeznaczone na działania artystyczne.
W Jeleniej Górze działa aż 10 miejskich instytucji kultury, do tego są dwie kolejne, prowadzone przez urząd marszałkowski.
– Sprawa jest delikatna, kultura to nie tona betonu, którą się przelewa z miejsca na miejsce – mówi prezydent Marcin Zawiła. – Można się zastanowić, czy ta sieć, która jest dzisiaj, powinna zostać zmieniona, ale moim zdaniem, wszelkie zmiany należałoby robić ostrożnie, żeby czegoś nie stracić – mówi. – Jeżeli popatrzeć na całość naszych osiągnięć kulturalnych, to myślę, że kultura jest mocno reprezentowana.
Zgadza się, że nie należy zmniejszać ani zwiększać wydatków na kulturę, ale warto przyjrzeć się, na co one są przeznaczane.
Przypomniał też, że pod koniec ubiegłego roku proponował połączenie Domu Kultury Muflon z Przystanią Twórczą a także Muzeum Dom Gerharta Hauptmanna z Muzeum Przyrodniczym, ale rada nie zgodziła się na to.
Rafał Piotr Szymański mówi, że to dlatego, że takie połączenie niewiele załatwiało. – Chcemy rozwiązać temat kultury całościowo i na lata – mówi i dodaje, że klub Prawa i Sprawiedliwości, do którego należy, poprze jego rozwiązanie.
W piątkowym (2 lutego) posiedzeniu komisji kultury uczestniczył Artur Celiński z grupy Res Publika, która dwa lata temu prowadziła badania DNA miasta. Przypomniał wyniki tego badania. Odradzał on wdrożenie propozycji przewodniczącego komisji kultury. Z ostrożnością wypowiadał się też na wspomnianą wcześniej propozycję prezydenta. Ale kiedy przed komisja zapytaliśmy, co należałoby zrobić, to jako jeden z głównych powodów powiedział, że należy zmienić strukturę instytucji kultury. Jako najważniejszy powód podał jednak inny: trzeba zastanowić się, co stało się z NGO. Te wnioski są też we wspomnianym badaniu.
Tak naprawdę współautor badania DNA miasta nie podał konkretnych rozwiązań na posiedzeniu komisji kultury. Słuchając go można było odnieść wrażenie, że dąży do jednego: cokolwiek miasto nie zamierza zrobić, najpierw powinno opracować strategię rozwoju albo sporządzić głęboką analizę działań, które zamierza podjąć.
– Obawiam się tylko, żeby ta strategia nie była tzw. pułkownikiem – powiedział Marcin Zawiła. Pułkownikiem, czyli opracowaniem, które trafia na półkę i nie jest realizowane. Podobnego zdania byli także radni.
– Badanie DNA miasta kosztowało nas 20 tysięcy złotych. Leży od dwóch lat i nic się nie zmieniło. Może w strategii chodzi o to samo – powiedział nam jeden z radnych po posiedzeniu komisji.