ZORKA się rozbudowuje

– Hala ma około 5 tysięcy metrów. Tu będzie montaż, część lakierni, pakowalnia – mówi prezes Jerzy Chałaj. Obok będzie magazyn o powierzchni 2,5 tysiąca metrów kwadratowych. – Tam, gdzie obecnie jest pakowalnia i magazyn, zostaną ustawione maszyny i będzie produkcja.

Jak wyliczył, nowa inwestycje będzie kosztowała 18 milionów złotych. – W tym 5 milionów to maszyny, 12 milionów sama budowa, reszta to wyposażenie – mówi prezes.

Na koniec roku w Zorce pracowało 480 osób. Nowa inwestycja ma dać około 70 miejsc pracy. - Już jesteśmy w trakcie zatrudniania pracowników – powiedział prezes. – Muszą przejść kilkutygodniowe szkolenie. Zdobywają tu wiedzę i umiejętności.

Zaznaczył, że potrzeba przede wszystkim ludzi z wykształceniem technicznym.

Wczoraj jeleniogórski zakład odwiedził prezydent Marcin Zawiła z zastępcą Jerzym Łużniakiem. – Przy tym tempie wzrostu produkcji Zorki to będzie jeden wielki festiwal otwierania nowych hal – żartował M. Zawiła. – Mówiąc zupełnie serio to dziękujemy Zorce, bo to duża inwestycja.

Prezes Chałaj przyznał jednak, że inwestycja jest ryzykowna, bo zakład jeszcze nie spłacił pierwszych kredytów. Będzie musiał płacić raty w wysokości około miliona złotych miesięcznie. – Długo się zastanawialiśmy, czy wejść to czy nie. Uznaliśmy jednogłośnie, że szkoda byłoby stracić te wyroby, bo druga taka okazja może się nie powtórzyć - powiedział. – Sprzedaż naszych produktów rośnie z roku na rok.

W ubiegłym roku Zorka zanotowała wzrost produkcji o 26%. Hitem jest toaletka z lustrem, zakład sprzedaje jej 70 tysięcy sztuk rocznie. Na podobnym poziomie jest sprzedaż stołu kwadratowego. – To drogi, ale solidny produkt, jest ładne wykończony, sporo w nim drewna – mówi prezes Chałaj.

Zakład miesięcznie zużywa do produkcji 700 metrów drewna. – Pozyskujemy je z naszych lasów, kupujemy na przetargach, ale kupujemy też gotowe elementy, półfabrykaty. Staramy się współpracować z lokalnymi kooperantami. Wstępnie liczymy, że około 250 osób pracuje w kooperacji dla naszej firmy – powiedział Jerzy Chałaj.

Faktem jest, że IKEA często niejako przymusza swoich kontrahentów do obniżenia cen produktów. – Oni tłumaczą to efektem skali. Jeżeli danego stołu rocznie produkujemy 70 tysięcy sztuk, to jest możliwość zoptymalizowania ceny – wyjaśnia prezes Chałaj. – IKEA jest partnerem wymagającym, ale przewidywalnym. Dzięki temu, do prognozy zamówień mamy do końca roku.